Frases sobre Liderança

Existem diferentes tipos de liderança e cada um com suas vantagens e desvantagens, raramente existem receitas que se encaixam em todos os trabalhos, empresas e equipes, pois o que funciona e o que nĂŁo depende muito do contexto. Os tipos de liderança sĂŁo os diferentes conjuntos de atitudes, habilidades e formas de direcionar processos com grupos de pessoas e que favorecem os resultados de uma organização. De acordo com a influĂȘncia exercida pelo lĂ­der, podemos estabelecer a interação de trĂȘs variĂĄveis: o prĂłprio lĂ­der, com suas caracterĂ­sticas pessoais, os seguidores, que tambĂ©m possuem caracterĂ­sticas pessoais, e o contexto em que se enquadra a relação.

FRASES DE LIDERANÇA:

  • A boa liderança permite que todos os membros de um grupo alcancem resultados que nĂŁo alcançariam por si prĂłprios.
  • A chave para uma liderança de sucesso Ă© influĂȘncia, nĂŁo autoridade. Kenneth H. Blanchard
  • A importĂąncia da liderança Ă© realmente o efeito que ela tem sobre aqueles que lideram e as repercussĂ”es que suas açÔes podem ter em suas vidas.
  • A tarefa do lĂ­der Ă© levar as pessoas de onde estĂŁo para onde nunca estiveram. Henry Kissinger
  • A Ășnica liderança que merece ser chamada Ă© aquela que abre o potencial das pessoas para se tornarem melhores.
  • A verdadeira liderança Ă© aquela que surge do reconhecimento e nĂŁo da imposição.
  • Antes de ser um lĂ­der, o sucesso significa apenas crescimento pessoal. Depois que vocĂȘ se torna um lĂ­der, o sucesso Ă© definido pelo crescimento de outras pessoas. Jack Welch
  • Antes de tentar ser um lĂ­der procuremos ser aquele tipo de pessoa que realmente queremos seguir.
  • Aquele que nunca aprendeu a obedecer nĂŁo pode ser um bom comandante. AristĂłteles
  • As pessoas nĂŁo devem se sentir obrigadas. Eles devem ser capazes de escolher seu prĂłprio lĂ­der.

  • Existe uma diferença entre ser um lĂ­der e ser um chefe. Ambos sĂŁo baseados na autoridade. Um chefe exige obediĂȘncia cega; um lĂ­der ganha sua autoridade por meio do conhecimento e da confiança. Klaus Balkenhol
  • Fique com um lĂ­der quando ele estiver certo, fique com ele quando ele ainda estiver certo, mas deixe-o quando ele nĂŁo estiver mais certo. Abraham Lincoln
  • Grandes lĂ­deres nĂŁo sĂŁo definidos pela ausĂȘncia de fraqueza, mas pela presença de pontos fortes claros.
  • Liderança nĂŁo se trata de tĂ­tulos, posiçÔes ou fluxogramas, mas sim de uma vida influenciando outra.
  • Liderança significa que um grupo, grande ou pequeno, estĂĄ disposto a confiar autoridade a uma pessoa que demonstrou habilidade, sabedoria e competĂȘncia. Walt Disney
  • Lutar para atingir uma meta e ajudar a orientar para alcançå-la Ă©, no fundo, o Ășnico significado da liderança.
  • NĂŁo diga Ă s pessoas como fazer as coisas, diga-lhes o que fazer e deixe-as surpreendĂȘ-lo com os resultados. George S. Patton
  • NĂŁo vĂĄ aonde o caminho leva. VĂĄ onde nĂŁo hĂĄ caminho e deixe uma marca.
  • NinguĂ©m se torna grande fazendo os outros se sentirem pequenos. Grande Ă© aquele que consegue magnificar os que o rodeiam.
  • O bom lĂ­der ajuda os outros a otimizar e desenvolver todo o seu potencial.

  • O desafio da liderança Ă© ser forte, mas nĂŁo rude, gentil, mas nĂŁo fraco, atencioso, mas nĂŁo preguiçoso, confiante, mas nĂŁo arrogante, humilde, mas nĂŁo tĂ­mido, orgulhoso, mas nĂŁo arrogante, ter humor, mas nĂŁo parecer tolo. Jim Rohn
  • O lĂ­der nĂŁo deve marcar cada passo do caminho, mas sim indicar a direção em que seguir e permitir que as habilidades de cada um fluam.
  • O lĂ­der nĂŁo deve se limitar a esperar que todos concordem, mas deve buscar ativamente que o consenso seja gerado e leve a algo positivo.
  • O melhor executivo Ă© aquele que tem o bom senso de escolher bons homens para fazer o que querem fazer e a contenção suficiente para nĂŁo mexer com eles enquanto o fazem. Theodore Roosevelt
  • O pessimista reclama do vento. O otimista espera que isso mude. O lĂ­der conserta as velas. John Maxwell
  • O segredo da liderança Ă© simples: faça o que vocĂȘ pensa, faça um desenho do futuro e vĂĄ para lĂĄ.
  • Os lĂ­deres devem estar prĂłximos dos outros para se relacionar com seus subordinados. Mas eles devem estar longe o suficiente para motivĂĄ-los.
  • Parece-me que os lĂ­deres que trabalham com mais eficĂĄcia nunca dizem “eu”. Eles nĂŁo pensam “eu”. Eles pensam “nĂłs”. Eles pensam “equipe”. Tom Peters
  • Patos selvagens seguem o lĂ­der de seu rebanho pela forma de seu voo e nĂŁo pela força de seu grito.
  • Pessoas realmente poderosas sĂŁo muito humildes. Eles nĂŁo estĂŁo tentando impressionar, nĂŁo estĂŁo tentando influenciar os outros. Eles simplesmente sĂŁo. Outras pessoas sĂŁo magneticamente atraĂ­das por eles.
  • Quem lidera deve saber se colocar no lugar de quem Ă© liderado por ele.
  • Se suas açÔes inspiram os outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e se tornar outra coisa, entĂŁo vocĂȘ Ă© um lĂ­der. John Quincy Adams
  • Se um lĂ­der nĂŁo transmitir paixĂŁo e intensidade, entĂŁo nĂŁo haverĂĄ paixĂŁo e intensidade dentro da organização e eles começarĂŁo a cair e ficar deprimidos. Colin Powell
  • Se vocĂȘ pensa que estĂĄ liderando e se vira e nĂŁo hĂĄ ninguĂ©m te seguindo, vocĂȘ simplesmente deu um passeio. Benjamin Hooks
  • Se vocĂȘ quer se controlar, deve usar a cabeça. Se vocĂȘ deseja gerenciar outras pessoas, deve usar seu coração.
  • Simplificando, um lĂ­der Ă© uma pessoa que sabe para onde quer ir, se levanta e vai. John Erskine
  • Torne-se o tipo de lĂ­der que as pessoas seguiriam de bom grado, mesmo se vocĂȘ nĂŁo tivesse tĂ­tulo ou posição. Brian Tracy
  • Um bom lĂ­der Ă© capaz de tirar o mĂĄximo proveito das competĂȘncias dos seus liderados, respeitando-os sempre pelo que sĂŁo: aqueles que o colocaram numa posição de poder.
  • Um bom lĂ­der nĂŁo Ă© um buscador de consenso, mas um formador de consenso.
  • Um lĂ­der Ă© alguĂ©m com visĂŁo e convicção de que um sonho pode ser realizado. Um lĂ­der inspira força e energia para fazer isso.
  • Um lĂ­der Ă© alguĂ©m que vocĂȘ segue para um lugar que nĂŁo iria sozinho. Joel Barker
  • Um lĂ­der nĂŁo apenas lidera, mas tambĂ©m serve como exemplo e inspiração.
  • Um verdadeiro lĂ­der tem confiança para estar sozinho, coragem para tomar decisĂ”es difĂ­ceis e compaixĂŁo para ouvir as necessidades dos outros. Ele nĂŁo pretende ser um lĂ­der, mas se torna um por causa de suas açÔes e da integridade de suas intençÔes. Douglas MacArthur
  • Uma grande pessoa atrai Ăłtimas pessoas e sabe como mantĂȘ-las juntas. Johann Wolfgang von Goethe
  • Muitas pessoas acreditam que liderar Ă© ir na frente. Liderar, muitas vezes, consiste em seguir atrĂĄs.
  • Um lĂ­der Ă© alguĂ©m que conhece o caminho, percorre o caminho e mostra o caminho. John C. Maxwell

A cultura da empresa, os objetivos perseguidos ou a personalidade dos colaboradores, entre outros fatores, determinam qual o estilo de liderança mais adequado à empresa. Em algumas organizaçÔes, até mesmo diferentes estilos de liderança coexistem, dependendo das tarefas ou objetivos que devem ser cumpridos.
Assim, como tudo depende do contexto em que nos encontramos, se queremos aproveitar ao måximo a possibilidade de ter um bom líder à frente de uma equipe ou organização, é necessårio antes de mais conhecer os tipos de liderança, pois não hå ninguém que seja claramente superior aos outros.